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El extraño ‘reloj retrogeek’ de Steve Wozniak, el cofundador de Apple

El extraño ‘reloj retrogeek’ de Steve Wozniak, el cofundador de Apple

Steve Wozniak y su reloj. (Reuters)

El cofundador de AppleSteve Wozniak, no solo sorprendió con su aparición en el congreso EBN, uno de los más grandes eventos de negocios del viejo continente que se realizó en Irlanda del Norte. Una imagen también nos recordó la faceta de ‘retrogeek’ que tiene este gurú del mundo informático.

Wozniak usa desde hace años un reloj hecho con tubos Nixie, que son pequeñas válvulas cargadas de electricidad que forman los números.

El reloj en cuestión fue hecho por la empresa Cathode Corner y le costó cerca de US$395 hace unos años.

En un video hecho en 2009, Wozniak explicó cómo es que funciona este singular reloj que solo se activa cuando la mano es inclinada de la manera correcta.

Apple no encarga a Foxconn la fabricación del iPhone low cost para diversificar el negocio

 

 

apple_323x216Desde la época de Steve Jobs, Apple se ha caracterizado por mantener una casi exclusiva relación con el fabricante Foxconn, una estrategia que está cerca de ser menos intensa de la mano de Tim Cook, en favor de la china Pegatron.

Con la idea de diversificar la producción en función de sus productos, la compañía de Mountain View habría encargado a Pegaton la fabricación de su nuevo iPhonelow cost, según Wall Street Journal, que se espera que llegue al mercado este mismo año.

 

El encargo a Pegatron, que ya ha colaborado con Apple fabricando iPad minis -aunque no al volumen que lo está haciendo ahora-, responde además de a una diversificación del negocio, a ir quitando poco a poco responsabilidades a Foxconn después de los defectos de fabricación en los primeros iPhone 5. Con éstos primeros teléfonos Apple fue muy criticada porque en los primeros días se les caía la pintura de los laterales, teniendo la compañía de Cupertino que cambiárselo a sus clientes por otros nuevos.

Además, el distanciamiento entre ambas compañías también tiene como motivo el peso que Foxconn está adquiriendo con el resto de la industria electrónica, lo que se le hace a Apple más difícil de controlar. Este difícil control dio el año pasado con algún incidente en el cambio de suministro de componentes sin notificar a Tim Cook, dijeron personas familiarizadas con el asunto a la publicación.

Pegatron cuenta con unos 100.000 empleados en Taiwán y China y espera aumentar su capacidad de trabajo en un 40%, dijo el presidente financiero Charles Lin. Una carga de trabajo que los analistas atribuyen el aumento de la dotación de personal en gran parte a la producción que se espera de los iPhones low cost.

Precisamente gran parte de los analistas venían reclamando desde hace tiempo la diversificación de la fabricación y proveedores de Apple. La semana pasada fue Horace Dediu de Asymco quien defendía que depender de un único proveedor es una «metedura de pata operativa», aunque Dediu se enfocaba más a la relación con Samsung en el ámbito de los microprocesadores.

Lo cierto es que Pegatron de momento tiene «una curva de aprendizaje para los nuevos productos, por lo que nuestras tasas de rendimiento están aumentando», dijo Lin -que se negó a comentar sobre cualquier producto Apple-, con lo que la relación entre Foxconn y la compañía de Tim Cook será duradera, al menos, a corto y medio plazo.

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El CEO de Apple arremete contra las Google Glass

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El director general del grupo estadounidense Apple, Tim Cook, considera rentable la idea de reducir el tamaño de un ordenador para que pueda ser trasladado en relojes u otro tipo de accesorios, pero se muestra poco optimista respecto a las gafas de realidad aumentada, como las Google Glasspresentadas hace poco por su competidor.

Apple está «increíblemente interesado» en el terreno de la informática móvil, aseguró Tim Cook el martes en una conferencia organizada en California por el sitio especializado en el sector tecnológico AllThingsD, que publicó los mejores extractos.

Los lentes interactivos de Google, que existen en la actualidad únicamente en la forma de prototipo con un precio anunciado de 1.500 dólares, no serían parte «probablemente de un mercado masivo», estimó Cook. «No conozco mucha gente que lleve (gafas) cuando no tienen necesidad», explicó.

«La muñeca es más interesante», valoró en cambio, incluso si «debemos convencer a la gente de que vale la pena llevarlo (este tipo de aparato): la mayoría de los jóvenes no llevan reloj», continuó.

Según rumores recurrentes, Apple tendría justamente un proyecto similar con un reloj, el llamado iWatchCook no confirmó este supuesto pero aseguró que su equipo tenía «diversos» proyectos susceptibles de «cambiar las reglas del juego» en el mercado de la informática.

Cook reconoció de nuevo que la evolución de la acción deApple, todavía situada en un 37% por debajo de su máximo histórico de 702,10 dólares en septiembre era «frustrante». Pero afirma que el grupo no está «en absoluto» en dificultad frente a su rival surcoreano Samsung, que vende muchos más teléfonos inteligentes.

El director de Apple indicó por otro lado haber rechazado alcanzar un acuerdo en la cuestión del precio de los libros electrónicos por la que el grupo comparecerá la próxima semana ante la justicia estadounidense. «No hemos hecho nada malo», afirma «lucharemos», agregó.

¿Por qué Apple necesita otra genialidad?

Apple necesita una genialidad como agua de mayo, algo parecido a lo que en su momento significó el iPhone o el iPad. Podría ser el iWatch o cualquier otro invento capaz de crear una revolución. No es fácil lo que demandan estos días los analistas y amigos de una marca. Lea aquí gratis la nueva revista digital elEconomista Tecnología.

El caso es que la compañía tiene a los suyos muy mal acostumbrados. O muy bien, según se mire. La que, hasta el pasado verano, era la compañía cotizada más valiosa del mundo, con una capitalización de 621.000 millones de dólares -503.000 millones de euros-, ahora vale 416.121 millones de dólares, 356.000 millones de euros. Y por si fuera poco la presión bursátil y la amenaza competitiva de Samsung y Google, ahora se añade el cerco fiscal que aflora tanto en Europa como en Estados Unidos, por tributar sólo por el 1,9% de sus beneficios en el extranjero en 2012.

 

La reciente de historia de la firma ha dado un vuelco en los ocho últimos meses. En ese periodo, los títulos pasaron de los 702 dólares de septiembre a los 443 dólares que cotiza a media sesión de hoy miércoles, un 36% menos. Esa trayectoria comenzó a darse la vuelta la última semana de abril, gracias al primer pago de dividendos de los últimos 17 años. Desde el pasado 23 de abril hasta la fecha, la firma se ha anotado un repunte del 9%. Pese a ello, los analistas están pendientes de algo más, quizá de una nueva genialidad que confirme la recuperación del terreno perdido en los últimos meses. El iPhone y el iPad, siguen siendo seductores, pero han perdido la jovialidad y capacidad de sorpresa de años atrás.

Quizá ha llegado la hora del iWatchel reloj inteligente con el que Apple pretende atarnos Internet a la muñeca, a través de una pantallita flexible de apenas 1,5 pulgadas. También podría ser un televisor inteligente que fuera lo nunca visto. Sea lo que sea, la empresa debe sacarse otro prodigio de la chistera y olvidar el frío invierno pasado. Los récords de un trimestre para otro parecen ahora lejanos.

Algunos piden a gritos nuevos productos con los que dar un golpe sobre la mesa, para dejar claro quién es el verdadero rey. Por todo ello, los inversores se preguntan a qué espera Apple para reaccionar. Pese a lo anterior, las luces de emergencia no se han encendido en Cupertino. Confían ciegamente en su propio ritmo de lanzamiento de productos, ajenos a presiones externas.

El móvil manda

Pero que nadie se engañe: la telefonía móvil es lo que manda. Dos tercios de los beneficios de Apple proceden de los iPhones, y ese detalle no se les escapa a los estrategas que rodean a Cook. Por ese motivo, uno de los asuntos a cuestionarse sería considerar el actual ritmo de renovación de los teléfonos. El iPhone 5, presentado en septiembre de 2012, se ha quedado desplazado ante el fulgor de otros smartphones más novedosos. En el catálogo de móviles de alta gama del año sobresalen los Samsung, Sony, LG, HTC, así como las apuestas más ambiciosas de Nokia y BlackBerry. Todos ellos prevén pelear esta primavera y verano entre sí, sin la amenaza del contraataque de Apple.

Salvo sorpresa mayúscula, la compañía de California, fiel a sus hábitos, podría presentar la nueva versión del iPhone a finales de septiembre. El nuevo sistema operativo, tanto iOS como OS X, verá la luz durante la Conferencia Mundial de Desarrolladores (WWDC), fijada entre los próximos 10 y 14 de junio. Esas fechas deberían convertirse en el punto de inflexión de Apple. Para este otoño toca la versión mejorada del iPhone 5, que se denominará iPhone 5S o iPhone 6 y que, salvo fenómeno extraño, lucirá idéntico diseño que el móvil del año pasado. Eso es lo que marca el guión.

¿Cambiar reglas?

Pero quizá sea el momento de cambiar ciertas reglas. «¿A qué espera Apple para adelantar el calendario y meterse de nuevo en la batalla?, se preguntan ahora los estudiosos de la casa. Ciertos expertos aseguran que Apple podría competir con iPhone de bajo precio, pero eso no está claro, son rumores. Lo cierto es que Jobs se retorcería en su tumba si se materializa esa posibilidad. Representaría traspasar una línea roja en una compañía más preocupada de los altos márgenes que de los elevados volúmenes. Ya se verá qué pasa.

No obstante, Cook rompió el año pasado el ideario del fundador al anunciar que empezaría a repartir dividendos. Eso se concretó a finales del pasado abril, una vez que la compañía animara su cotización al desvelar que rompería la hucha con 144.000 millones de dólares y que repartiría 100.000 millones de dólares durante los tres próximos años, a razón de 33.000 millones por ejercicio. El pago de 2,65 dólares -2 euros- por acción es uno de los dividendos más generosos que se recuerda en Estados Unidos. Para redondear la jugada, la firma también rompió los moldes al adquirir acciones propias por valor de 10.000 millones de dólares.

Apple tiene motivos para aprender de sus jugadas maestras. La revolución de las tabletas, con el iPad de pionero, fue una de las noticias más felices de la industria tecnológica del último lustro. El fenómeno ha creado un nuevo mercado, pero sus efectos colaterales inquietan a los fabricantes de ordenadores -Apple entre ellos-. Las ventas de PCs siguen en caída libre, en parte por la competencia de las tabletas. Yeso no tiene vuelta atrás.

El iWatch, el celebrado reloj inteligente de Apple, puede ser un excelente revulsivo. Otros fabricantes también trabajan en la misma ocurrencia, por lo que no parece que el gadget replique el efecto sorpresa que en su momento disfrutaron el iPod, el iPhone y el iPad, además del iTunes y el AppStore. El nuevo filón no debería tardar. ¿A qué espera Cook para reaccionar?, se cuestionan los críticos, los mismos que siembran rumores sobre el posible cese del patrón. El líder de un fondo de inversión echó gasolina al fuego a través de Twitter al lanzar una pregunta al aire: ¿está Tim Cook acabado? También le puso en el disparadero Gene Marcial, de Forbes, al hacerse eco de posibles relevos en la cúpula. Pese a tanto runrún, los accionistas de Apple tienen su corazón dividido: pueden criticarle su falta de carisma o reprocharle por no pensar diferente, pero también deben estarle agradecido, ya que los títulos de la compañía tocaron el cielo hace justo un año, bajo su mandato. La respuesta de Cook, al prometer que Apple continuará «haciendo lo mejor», dejó impasibles a los inversores. Todos anhelan una nueva genialidad.

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Apple ya no es la vendedora de smartphones que más factura

Apple ha sido en los últimos años una máquina de generar dinero, con grandes ingresos, márgenes de ganancia altos y un mercado atento a cada producto de la compañía, han hecho que la creadora del iPhone lidere en ingresos cómodamente.

Pero en el primer trimestre de 2013 Apple perdió el trono y se ubica en segundo lugar en ingresos por venta de teléfonos inteligentes, y no es demasiado difícil saber quién le ha arrebatado ese lugar: Samsung.

La surcoreana que logró casi duplicar la cantidad de smartphones vendidos, consiguió por primera vez superar a Apple en los ingresos, facturando US$ 23.620 millones para el Q1, mientras Apple quedó cerca detrás con US$ 22.950 millones, marcando una caída de US$ 7.710 millones.

En el tercer lugar –y lejos- quedó Nokia, con US$ 3.640 millones en ingresos por smartphones, seguida por LG con US$ 2.940 millones. Todas estas cifras fueron presentadas por Strategy Analytics.

Estos resultados, que corresponden al primer trimestre de este año, todavía no incluyen al nuevo Samsung Galaxy S4, el teléfono estrella de Samsung, que ha vendido más de diez millones de unidades en menos de un mes, y prometen hacer que la surcoreana se separe aún más en este periodo, tanto en cantidad como en ingresos.

La guerra entre Samsung y Apple es cada vez más feroz, y si Tim Cook no toma decisiones rápido, Samsung promete quedar firme en el trono.

Apple y Google dentro de las 10 mejores marcas del mundo

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Apple ganó el primer lugar en la lista de las 100 marcas más importantes a nivel global, en el ranking BrandZ que realiza Millward Brown desde hace ocho años consecutivos.

Google le siguió en el puesto número 2 como la compañía más valiosa.

Apple aseguró el primer puesto porque registró un aumento en el valor de la marca del 1 por ciento respecto a 2012, con un valor de 185 mil 071 millones de dólares.

Google está valorado en 113 mil 669 millones de dólares y tuvo un alza mayor, revalorizándose este año en un 50 por ciento.

Mientras que sin estar en los primeros lugares, Samsung se hizo notar pasando del puesto 55 el año pasado, al 30 en este. Y es que sus productos Galaxy SII y Samsung Galaxy Note II, hicieron que su valor creciera 7 por ciento este 2013.

El ranking también destacó por que las empresas dedicadas a la comunicación y tecnología fueron las que más presencia tuvieron en el ranking, con 29 empresas dedicadas a ese sector; es decir, el 43 por ciento de las compañías enlistadas se dedican a la mencionada rama.

Cabe destacar que este listado inició como una forma de ayudar a entender cómo la construcción de una marca mejora la salud financiera de la empresa. De acuerdo 2013 BrandZ Top 100, en 2012 no se vio un crecimiento significante en el valor de las empresas, pero este año aumentó un 7 por ciento.

Son ocho años de crear este ranking, donde se ha visto un aumento total de 58 por ciento en valor. Un listado que además habla a los clientes sobre el desarrollo de las empresas a las que les compran.

Checa la siguiente galería para ver el ranking de las 10 mejores marcas en el mundo.

Apple, Google y Facebook compiten también por tener los mejores edificios

La nueve sede de Amazon tendrá tres anillos de acero y vidrio de unos 30 metros de altura (Amazon/Cortesía).
La nueve sede de Amazon tendrá tres anillos de acero y vidrio de unos 30 metros de altura (Amazon/Cortesía).
Lo más importante
  • Los nuevos edificios de los gigantes tecnológicos podrían contender en premios de arquitectura
  • En el caso de Apple, la construcción ocurre en la madurez de sus ciclos económicos
  • Las apuestas podrían ser demasiado arriesgadas, según un analista

Las nuevas oficinas futuristas de Amazon

(Reuters) — Los nuevos cuarteles generales que las cuatro empresas tecnológicas más influyentes de Estados Unidos piensan construir bien podrían ganar el Premio Pritzker de Arquitectura por su imponencia.

Amazon.com reveló esta semana su intención de construir tres domos en el centro de Seattle, uniéndose a los planes de un edificio en forma de anillo para Apple —más parecido a una nave espacial—, un complejo de oficinas abiertas para Facebook, diseñado por Frank Gehry, y un nuevo Googleplex.

«Supone un deseo, una declaración, decir que somos especiales, que somos diferentes. Hemos cambiado el mundo y vamos a seguir haciéndolo», dijo Margaret O’Mara, profesora asociada de Historia en la Universidad de Washington, que ha escrito sobre los edificios de Silicon Valley.

«También es una reflexión sobre las sólidas cuentas bancarias. Ellos cuentan con un montón de dinero en efectivo», agregó.

Históricamente, cuando una empresa se preocupa por la grandeza de sus instalaciones suele indicar una buena racha del negocio. Pero estos fantásticos edificios pueden acabar siendo monumentos a la vanidad y llevar a una pérdida del foco en el negocio principal.

«He estado pensando que la nave espacial de Apple va a recibir el apodo de Estrella de la Muerte«, porque el proyecto es tan grande y el momento es tan malo», dijo el gerente de fondos de riesgo de Ram Partners, Jeff Matthews.

El edificio se construiría cuando los ciclos de producción de Apple podrían estar alcanzado la madurez, explicó. «Es un indicador contradictorio tan clásico que solo dan nervios», dijo. Partners se deshizo de sus acciones de Apple.

Walter Price, quien dirige los fondos de inversión en tecnología en el RCM Capital Management LLC, comparte el punto de vista: «Cuando las empresas construyen grandes sedes por lo general es cuando lo están haciendo muy bien y tienen perspectivas sólidas, y eso a menudo coincide con un máximo en sus inventarios».

Apple, Amazon, Google y Facebook están peleándose por reclutar talento tecnológico y sus atractivos campus están ayudando a ello, pero el plan de Apple no ha sido bien recibido por los inversores, dijo Price.

Proyectos vanguardistas

El diseño de Amazon, presentado a las autoridades de urbanismo de Seattle esta semana, incluye tres domos de acero y vidrio de casi 30 metros de altura, que serán la pieza central de los tres nuevos rascacielos que acogerán a su creciente número de trabajadores.

La mayor empresa de búsquedas por internet del mundo ha rebasado sus instalaciones originales de Mountain View, en Silicon Valley, y está planeando una extensa ampliación.

Denominado Bay View, tendrá nueve edificios rectangulares, con zonas rodeadas de patios y zonas verdes conectadas por puentes. Ningún empleado estará a más de dos minutos y medio a pie de cualquier colega, un diseño que pretende fomentar la colaboración. Una vocera de Google rechazó ofrecer más detalles.

Facebook está llevando la idea de la colaboración un paso más allá, con planes para Facebook West, un apéndice a su campus principal en Menlo Park, California, que tendrá el tamaño de casi ocho campos de futbol.

Facebook contrató a Gehry para llevar su estilo de ángulos inesperados y sobrio dramatismo a lo que esencialmente es una oficina de planta abierta, donde un trabajador puede pasear de un extremo a otro sin tener que pasar por una puerta. En el techo se instalarán jardines.

Apple tiene el proyecto más ambicioso, un anillo de cristal de 260 kilómetros cuadrados. Será parte de un monumento a su fallecido fundador Steve Jobs, que lo describió como una nave espacial y participó activamente en su planificación antes de morir en 2011.

El proyecto, que podría costar hasta 5,000 millones de dólares según reportes, podría albergar hasta 12,000 empleados de Apple. Una vocera de la compañía evitó dar más detalles.

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